洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)，在**近幾年的**市場上，正在不聲不響中步入一輪發(fā)展的新通道中：不只是產(chǎn)品均價(jià)的提升，還有產(chǎn)品種類的擴(kuò)容，更有用戶的認(rèn)同感和參與感。

　　這幾年，在**的家電市場上，相對于智能電視、智慧屏們紛紛高調(diào)想搶奪家庭控制中心的位置，謀求從電視機(jī)硬件向家庭客廳生態(tài)的升級擴(kuò)張，如今卻面臨著電視機(jī)出貨量穩(wěn)穩(wěn)下滑的尷尬局面。與此同時(shí)，作為家庭的另一種功能性家用電器洗衣機(jī)，它在不聲不響的情況下走出了一條新的發(fā)展道路:

　　不是制造技術(shù)概念和生態(tài)炒菜，而是基于人們生活方式的升級，對品質(zhì)生活的追求，首先開辟了從洗衣、干衣、護(hù)理等一體化的升級道路。除洗衣機(jī)外，還推進(jìn)了洗衣機(jī)、壁掛式洗衣機(jī)、高溫迷你洗衣機(jī)、熱泵干衣機(jī)、洗衣機(jī)、洗衣機(jī)、鞋柜等多種橫向發(fā)展，為不同家庭的需求提供了比較好產(chǎn)品和方案。

　　**終，從洗衣機(jī)到干衣機(jī)、衣柜，甚至洗鞋機(jī)，豐富的品種，不僅在新興的增加市場上找到了成長的空間和動(dòng)力，在庫存市場上也通過了很多**家庭的替代、更換、追加等需求。舉個(gè)簡單的例子，兩個(gè)孩子和三個(gè)孩子的家庭的出現(xiàn)對洗衣機(jī)行業(yè)**直觀的影響是家里有洗衣機(jī)，為孩子配置**的洗衣機(jī)，有壁掛式和迷你式。

　　當(dāng)然，在這次洗衣機(jī)品種擴(kuò)大的背后，主要力量來自海爾系、美系、松下、惠而浦、三星、博世西門子等中外企業(yè)的積極推進(jìn)和領(lǐng)導(dǎo)。一方面，他們不斷基于產(chǎn)品功能的價(jià)值和人群需求的細(xì)分創(chuàng)新，推出了真正適合**家庭和用戶需求的差異化產(chǎn)品，另一方面，他們不斷向年輕的高知識用戶開展生活方式和理念的普及，特別是母子集團(tuán)其中，海爾、美的兩大陣營價(jià)值**重要。

　　立足于用戶的實(shí)際需求(不是技術(shù)概念和未來趨勢的***)，**生活方式的升級(不是虛無的藍(lán)圖)，**終以洗衣機(jī)為中心，使更多的**家庭從洗衣、護(hù)理、干衣服、洗鞋、護(hù)理衣柜、護(hù)理鞋柜等一系列品種的需求中脫穎而出，**終走出多品種的新合作新道路**終，從單一產(chǎn)品的精品化、多種類型的套裝化到不同方案的定制化落地。

　　由此可見，洗衣機(jī)市場的發(fā)展，也為近年來***增加了套裝化、套裝化、方案化轉(zhuǎn)型的家電企業(yè)們提供了新的經(jīng)營構(gòu)想和可學(xué)的案例。一是，用戶的需求，不是單一的技術(shù)概念創(chuàng)造出來的，而是基于技術(shù)對用戶需求痛點(diǎn)分析和解決后設(shè)計(jì)出來的;二是，產(chǎn)品的套系化，不是家電廠商自己定義的，一定是基于用戶剛需和生活場景創(chuàng)造出來的。所以，只有在這兩個(gè)邊界基礎(chǔ)上，家電企業(yè)們才能真正探索新的可能和機(jī)會(huì)。

　　通過洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品種類的擴(kuò)大、消費(fèi)理念的提高、消費(fèi)認(rèn)知的改善，對許多家電企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)化、多種化、用戶生活方式**等維度的思考

　　***，從產(chǎn)品硬件到系統(tǒng)方案，對于家電企業(yè)的市場落地來說，雖然不是空中樓閣，但活方式的升級和反復(fù)而發(fā)生變化和發(fā)展。從洗衣機(jī)、干衣機(jī)、衣柜等產(chǎn)品的出現(xiàn)，以及替代的迷你洗衣、高溫殺毒洗衣等細(xì)分品種的發(fā)展，**終不僅是企業(yè)單方面的強(qiáng)烈推進(jìn)，還與用戶的生活方式、生活理念的引導(dǎo)合作，探索技術(shù)革新、產(chǎn)品反復(fù)與消費(fèi)理念、生活方式的融合推進(jìn)之路。因此，下一家電企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，需要更多的用戶思考，更加關(guān)注用戶生活方式的反復(fù)和蛻變。不能只盯著產(chǎn)品的技術(shù)和功能炒菜。否則，就會(huì)陷入望文生義的尷尬。

　　第二，從降價(jià)促銷到體驗(yàn)營銷，這種變革現(xiàn)在擺在很多家電企業(yè)面前，可以說時(shí)間緊，任務(wù)重，挑戰(zhàn)多。海爾、卡薩帝、美、天鵝、西門子、松下等品牌推進(jìn)洗衣服、洗衣護(hù)理性升級，使用**多的不是降價(jià)促銷，而是體驗(yàn)市場營銷、共享市場營銷等手段，讓用戶感受到價(jià)格一分一分的好產(chǎn)品，體驗(yàn)終身享受的新方法所以，對于家電企業(yè)來說，真正打動(dòng)用戶的絕不是低價(jià)，而是好產(chǎn)品帶來的好體驗(yàn)等意想不到的驚喜。

　　當(dāng)然，洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)的這次變革也剛剛開始，而且在繼續(xù)探索的過程中，面臨著價(jià)格惡戰(zhàn)的沖擊和洗禮。屆時(shí)，如何更好地滿足市場和用戶的需求，各廠商需要不斷探索新的手段、方法和理念。但是，對于家電行業(yè)的其他企業(yè)來說，可以從這個(gè)洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和變革途徑中，找到可以參考、參考的想法和手段。