說(shuō)到空調(diào)產(chǎn)業(yè)，很多人眼睛暗淡，大公司主導(dǎo)，消費(fèi)疲軟，紅海市場(chǎng)，空間有限，但說(shuō)到**的空氣，很多人眼中閃閃發(fā)光的消費(fèi)強(qiáng)，藍(lán)海市場(chǎng)，前景廣闊，一觸即發(fā)。那么，從冷溫空調(diào)到**空氣，給產(chǎn)業(yè)帶來(lái)什么樣的新變化呢?誰(shuí)能主導(dǎo)這次變革。今年的空調(diào)市場(chǎng)正在給出答案。

　　另一方面，工廠、代理店的漲價(jià)信不斷出現(xiàn)，但由于大量原材料的間歇性供應(yīng)中斷，工廠的**型號(hào)脫銷(xiāo)，業(yè)者的提貨、囤積熱情高漲，經(jīng)營(yíng)狀況復(fù)雜變化的另一方面，終端市場(chǎng)的促銷(xiāo)活動(dòng)不斷出現(xiàn)，漲價(jià)聲不斷，消費(fèi)不如期起爆，需求低迷

　　進(jìn)入2021年的**空調(diào)產(chǎn)業(yè)，面對(duì)多年的紅海價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，以及突如其來(lái)的原材料、勞動(dòng)力、物流運(yùn)輸?shù)染C合成本持續(xù)大幅度上升，**消費(fèi)市場(chǎng)仍然低迷，許多制造商似乎無(wú)能為力。但是，家電圈看到海爾、美、格力等頭部企業(yè)在推動(dòng)下，堅(jiān)定地向上發(fā)展戰(zhàn)略

　　對(duì)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)明確推進(jìn)新的銷(xiāo)售高度、精品銷(xiāo)售高度的整體戰(zhàn)略，堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向、產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的對(duì)外捕捉用戶(hù)的需求，從能夠清洗空氣的**室空調(diào)、智能管理空氣銀河空調(diào)等**新產(chǎn)品到創(chuàng)造新呼吸的智能臥室解決方案，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)生空氣的空氣場(chǎng)景等立體方案頻繁落后，探索空調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新周期。

　　市場(chǎng)現(xiàn)狀:向上，堅(jiān)定起航。

　　無(wú)論是以自由組合抽濕為中心的小方物除濕機(jī)，還是以更換新風(fēng)、凈化空氣的新風(fēng)境新產(chǎn)品為中心，還是以場(chǎng)景共同創(chuàng)造、智定未來(lái)的家用空調(diào)創(chuàng)意大會(huì)為中心，進(jìn)入2021年的美麗空調(diào)，已經(jīng)從無(wú)風(fēng)感的明星產(chǎn)品為中心，向場(chǎng)景下的抽濕、凈化、更換新風(fēng)等空氣、場(chǎng)景的新陣營(yíng)擴(kuò)大。

　　從多域融合的AI視聽(tīng)空調(diào)畫(huà)時(shí)代出現(xiàn)，到可以分解甲醛的空氣凈化器、更換新鮮空氣的**空調(diào)新產(chǎn)品、**空氣管理方案的發(fā)表，格力空調(diào)也開(kāi)始從空調(diào)的深耕轉(zhuǎn)向空氣管理方案的制作和起爆。

　　**空調(diào)的革新和空氣網(wǎng)的建設(shè)已經(jīng)下棋到中盤(pán)的海爾智家，今年不僅提供了可以洗空氣的海爾**室空調(diào)，還提供了智能的室內(nèi)空氣管理**卡薩帝銀河空調(diào)，通過(guò)客廳、臥室、兒童房、養(yǎng)生、運(yùn)動(dòng)、芳香藝術(shù)、寵物等個(gè)性化的空氣場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)了加濕機(jī)、新風(fēng)機(jī)、空調(diào)機(jī)、芳香機(jī)等生態(tài)的聯(lián)動(dòng)，人們可以在家里站在瀑布邊，聞到自然青草氣息的新呼吸體驗(yàn)。

　　通過(guò)美、格力、海爾等頭部企業(yè)的一系列動(dòng)作，可以清楚地看出，一個(gè)是行業(yè)***上升，而不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品**化，而是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方案化和競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)值化。簡(jiǎn)而言之，從**空調(diào)產(chǎn)品、**呼吸場(chǎng)景到**空氣生態(tài)，是企業(yè)向上的必由之路。

　　二是主流消費(fèi)群體呈內(nèi)聚外拓品變化。從去年的清潔、56度c高溫**空調(diào)、**交換風(fēng)，到今年可以清洗空氣的空調(diào)，可以積極管理空氣的產(chǎn)品，以及空調(diào)、新風(fēng)扇等多種合作。對(duì)內(nèi)用戶(hù)的空調(diào)需求觀，不再是冷溫速度，而是**呼吸對(duì)外用戶(hù)的室內(nèi)空氣管理方案不僅有空調(diào)，還有更多的空氣產(chǎn)品一體化。

　　未來(lái)走勢(shì)：新變革，勢(shì)不可擋。

　　**市場(chǎng)平靜，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)也不激烈，局部消費(fèi)爆發(fā)也沒(méi)有出現(xiàn)，縱橫市場(chǎng)數(shù)十年的低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)更加消失，交換的促銷(xiāo)還沒(méi)有完全爆發(fā)。

　　自2021年開(kāi)始以來(lái)，許多制造商對(duì)空調(diào)市場(chǎng)的直觀感覺(jué)。但是，從一個(gè)方面來(lái)看，市場(chǎng)平靜的背景是產(chǎn)業(yè)不平靜，用戶(hù)生活方式、生活理念的變革主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)靜水深流的變化正在上演。

　　一是消費(fèi)看起來(lái)多樣化，其實(shí)***集中。市場(chǎng)開(kāi)始以來(lái)，無(wú)論是以海爾為首的頭部企業(yè)還是許多中小企業(yè)，新產(chǎn)品陣營(yíng)都呈現(xiàn)出智能、節(jié)能、交換風(fēng)、**、清潔等多樣化的局面。其中，海爾洗空氣等**新產(chǎn)品和新呼吸的**生活方式，意味著培養(yǎng)用戶(hù)對(duì)個(gè)性化空氣場(chǎng)景的需求，同樣，美、格力等企業(yè)也從空調(diào)到空調(diào)、除濕機(jī)等空氣類(lèi)產(chǎn)品的場(chǎng)景化布局。這些動(dòng)作是需求多樣化后的焦點(diǎn)主導(dǎo):回歸**生活，從**的空調(diào)、安心的呼吸方案到積極的室內(nèi)空氣管理。**終，這也將引導(dǎo)空調(diào)企業(yè)產(chǎn)品布局、商業(yè)模式和競(jìng)爭(zhēng)視野的分裂。

　　第二，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)似乎沒(méi)有低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，但事實(shí)上，巨頭破局和用戶(hù)力量正在崛起。今年以來(lái)，低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)完全消失在市場(chǎng)上，其背后是主流企業(yè)加速破局下的加速價(jià)值化變革:從規(guī)?；詸?quán)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量勝利的硬件價(jià)格優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)向產(chǎn)品的科學(xué)技術(shù)屬性，以及生活場(chǎng)景的定義能力和生活方式的創(chuàng)造和引導(dǎo)能力破局的**終兩種力量合并:一是大型主導(dǎo)的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)，開(kāi)放生態(tài)平臺(tái)和場(chǎng)景生活定義破局傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，二是用戶(hù)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和變革的力量更強(qiáng)，***推進(jìn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)變局。

　　三是市場(chǎng)變數(shù)增加，但企業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)。在線(xiàn)網(wǎng)店和在線(xiàn)實(shí)體店加快雙線(xiàn)融合，市場(chǎng)變量增加，但在**市場(chǎng)零售商、品牌商，資源整合、橫向合作后，***奪取用戶(hù)，加強(qiáng)場(chǎng)景體驗(yàn)，提高產(chǎn)業(yè)價(jià)值。特別是全行業(yè)從空調(diào)到空氣的跨越，從單品到方案落地，這一賽道在用戶(hù)力量加持下越走越寬。相當(dāng)有代表性的是海爾智家**空調(diào)節(jié)、惠民公益活動(dòng)等市場(chǎng)動(dòng)向，通過(guò)接近用戶(hù)利益的體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)，基于自己差異化產(chǎn)品、方案能力帶來(lái)的獨(dú)特體驗(yàn)和感覺(jué)，加快了用戶(hù)信賴(lài)的空氣場(chǎng)景方案的落地。