雖然不能通過(guò)一兩個(gè)月的數(shù)據(jù)斷章取義，但是在同樣的環(huán)境之下，一個(gè)**出現(xiàn)正增長(zhǎng)，另一個(gè)**出現(xiàn)下滑，雖然大幅度很小，依舊能披露布局亟需調(diào)整的現(xiàn)實(shí)。

　　作為同樣進(jìn)入飽和周期的家電品類，洗衣機(jī)在這兩年的增長(zhǎng)也現(xiàn)乏力跡象。根據(jù)奧維云網(wǎng)的推總數(shù)據(jù)，內(nèi)銷年度在3700萬(wàn)臺(tái)上下震動(dòng)。以去年為例，洗衣機(jī)零售額為714億元，同比下跌6.2%，零售量為3690萬(wàn)臺(tái)，同比下跌3.6%。

　　雖然因?yàn)槿ツ甑谋憩F(xiàn)不振是由于上半年**影響太大之故，但同比回落3.6個(gè)點(diǎn)也解釋總體規(guī)模與2019年大體上不相上下。這解釋洗衣機(jī)行業(yè)早就進(jìn)入調(diào)整期，即總體規(guī)模變動(dòng)大幅度很小，大漲暴跌的可能都不高。

　　進(jìn)入2021年后，這種穩(wěn)定局面繼續(xù)。來(lái)自產(chǎn)業(yè)在線的月份數(shù)據(jù)顯示，4月，家用洗衣機(jī)行業(yè)全產(chǎn)量534.5萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)11.7%，總銷量544.7萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)11.3%。內(nèi)銷出貨量351.1萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)5.8%，環(huán)比回落4.9%。

　　作為備戰(zhàn)五一和預(yù)熱618的關(guān)鍵月份，4月份有如此表現(xiàn)并不高聳，反而越發(fā)證明了洗衣機(jī)出貨相對(duì)穩(wěn)定的實(shí)情。產(chǎn)量和銷量的大致維持相等，后者還略高，解釋在節(jié)拍把控上，以海爾、美的等為**的品牌從未采取激進(jìn)措施，市場(chǎng)平易近人。

　　不過(guò)即便是這寧?kù)o如水的數(shù)據(jù)背后，也同樣顯示回歸正軌之下具有不一樣的布局變化。比如產(chǎn)業(yè)在線數(shù)據(jù)顯示，產(chǎn)銷量占比均在50%以上的海爾、美的這兩大產(chǎn)業(yè)巨頭出現(xiàn)不一樣的走勢(shì)。海爾無(wú)論是產(chǎn)銷量份額還是出口量份額，同比均有所升高，出口量份額同比增加了近10%;而美的則恰恰相反，產(chǎn)銷量份額和出口量份額均小幅下滑。

　　倘若就此斷定美的走弱似乎也不公平，不過(guò)在市場(chǎng)回歸正軌之時(shí)，海爾卻借此強(qiáng)勢(shì)反彈，而美的卻不見(jiàn)起色，對(duì)比之下不免有點(diǎn)相形見(jiàn)絀。合理說(shuō)，去年的**確實(shí)讓很多關(guān)系鏈重建，而不停上漲的原料價(jià)位又成為不同品牌運(yùn)營(yíng)能力好壞的標(biāo)尺。且不對(duì)比海爾的漲幅，就以行業(yè)總體為例，美的尚且不能按照行業(yè)的波動(dòng)而上漲，早已在一定程度上解釋了疑問(wèn)，**少在營(yíng)銷方針和響應(yīng)速度上有一定的滯后性。

　　從這點(diǎn)上說(shuō)，一個(gè)極有也許出現(xiàn)的狀況是，洗衣機(jī)行業(yè)布局就此時(shí)有發(fā)生改變，先前海爾美的雙寡頭的布局可能會(huì)向海爾為主、美的為輔的單寡頭的方法發(fā)展。

　　當(dāng)然不*是頭部玩家時(shí)有發(fā)生著變化，一些新進(jìn)者也在運(yùn)用行業(yè)洗牌的契機(jī)脫穎而出。比如除此以外，銷量**的企業(yè)中，*創(chuàng)維、韓電和博世實(shí)現(xiàn)環(huán)比增長(zhǎng)，其中創(chuàng)維環(huán)比升幅超過(guò)55%，而其余企業(yè)均有一定的下滑。雖然創(chuàng)維實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)的緣故在于基數(shù)較低，但是這種形勢(shì)賦予所有創(chuàng)維洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈條的利益攸關(guān)方而言，卻是激勵(lì)斗志的。深信隨著這一役的脫穎而出，創(chuàng)維會(huì)成為洗衣機(jī)行業(yè)另一支生力軍，而其能否飾演爆冷的角色，值得大家期待。

　　算是，每一次產(chǎn)業(yè)危機(jī)和升級(jí)，都是品牌嶄露頭角的機(jī)遇，深信這一次，也不例外。