伴隨著金融危機席卷全球，**銀行意向降低，公司融資成本增加，乃至出現股權融資艱難。在這類狀況下，很多公司慢慢選用不涉及到現錢的易貨交易作法。

　　公司商品銷售一般歷經批發(fā)、零售等階段，階段越多，銷售費用越高。易貨能夠**減少中間商。假定公司產品均值銷售費用為20%，易貨*為5%≤7%，能夠節(jié)約**少13%的銷售費用。

　　受金融風暴的危害，公司間的借款有所增加，但易貨交易非常少造成新的債務關系。自2008年第四季度至今，易貨交易在裝飾建材公司中應運而生。2009年底，一家裝飾建材公司根據易貨方法合理地解決了700余萬元的負債，將自身的建筑裝飾材料商品與別的公司互換，以獲得原料和日用品的生產制造。

　　易貨交易能夠在一定階段或階段內降低生產制造和服務能力的消耗，提升 其經營績效。有的媒體廣告有很多閑置不用的合理布局或時間，一些公司建筑裝飾材料、電器產品等商品庫存積壓，但沒有資產投放廣告。假如彼此開展易貨交易，就能各盡其責。

　　根據易貨企業(yè)的分配，公司將非常容易以零售價從全部庫存量中轉手，以獲得同樣新聞媒體的廣告宣傳時間和合理布局，隨后公司運用新聞媒體大力發(fā)展自身的新品，推動市場銷售的大幅度提高。易貨交易使公司庫存量貨品"再造"，節(jié)約廣告宣傳項目投資，企業(yè)運營也進到穩(wěn)步發(fā)展。