做為技術(shù)的公司易貨服務(wù)平臺(tái),奧美達(dá)完成了多對(duì)多的易貨方法?!拔覀兛梢詤f(xié)助公司銷庫(kù)存量、做大做強(qiáng)閑置資產(chǎn)、擴(kuò)張名氣,**重要的是,降低公司的運(yùn)營(yíng)成本?!?/P>
假如你袋子里只剩3元錢(qián),卻很渴,你是傾盡所有買(mǎi)一瓶碳酸飲料,還是讓他人完全**讓你一瓶可樂(lè)?自然,肯定完全**是不太可能的,你需要用自身閑暇的物件來(lái)互換。這就是易貨。
以物易物是**歷史悠久的交易規(guī)則。當(dāng)代易貨借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)信息科技,完成了高效率相通,這類交易方式在歐洲**已風(fēng)靡了30很多年。說(shuō)到“易貨”,武漢市百川印像經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司的業(yè)務(wù)員十分了解。這個(gè)從業(yè)**酒市場(chǎng)銷售的酒水運(yùn)營(yíng)公司,根據(jù)易貨覓得許多 新客戶。
新聞?dòng)浾邚脑摴精@知,初次通水易貨,百川在奧美達(dá)服務(wù)平臺(tái)上拿了使用價(jià)值8000的水之夢(mèng)足道卡,但是出去“易”,一直要還的,她們趁機(jī)將自身的杜康酒、福波斯紅葡萄酒以廠家批發(fā)推倒服務(wù)平臺(tái)上,賺得許多 熟客。
“先拿東西,隨后再推廣自身的商品,這類方式大部分是**。”百川印像營(yíng)銷總監(jiān)蔣乙覺(jué)得,既能便捷購(gòu)置,又能推動(dòng)市場(chǎng)銷售,易貨可能是她們的長(zhǎng)期性挑選。
做為技術(shù)的公司易貨服務(wù)平臺(tái),奧美達(dá)完成了多對(duì)多的易貨方法?!拔覀兛梢詤f(xié)助公司銷庫(kù)存量、做大做強(qiáng)閑置資產(chǎn)、擴(kuò)張名氣,**重要的是,降低公司的運(yùn)營(yíng)成本”。奧美達(dá)易貨有限責(zé)任公司CEO謝磊感覺(jué),自己做這一服務(wù)型服務(wù)平臺(tái),是一件很有趣的事。
霸王涼茶是奧美達(dá)易貨比較取得成功的典型性。霸主,給人的偏見(jiàn)是洗發(fā)液制造商,卻不知道怎的學(xué)起了下火茶??焖傧M(fèi)品的品牌推廣必須很多資產(chǎn),可霸王集團(tuán)又不愿在涼茶品牌上沾墨過(guò)多,促使大量霸王涼茶遭遇到期被解決的“惡運(yùn)”。
碰到奧美達(dá)以后,霸王涼茶的境遇發(fā)生了反轉(zhuǎn)。奧美達(dá)在短期內(nèi)內(nèi),為霸王涼茶找到“娘家人”,風(fēng)風(fēng)光光地“嫁人”,**度也隨著暴增。
像霸主那樣,許多 公司在奧美達(dá)服務(wù)平臺(tái)中獲利后,會(huì)變成她們的長(zhǎng)久會(huì)員。“在深圳市,6個(gè)月內(nèi)vip會(huì)員早已發(fā)展趨勢(shì)到300家。2020年3月份來(lái)漢迄今,增加vip會(huì)員80好幾家?!敝x磊十分看中中西部地區(qū)的市場(chǎng)前景。
不但商品,例如旅社酒店客房、停機(jī)位船位、廣告宣傳版塊等服務(wù)項(xiàng)目,或是商標(biāo)logo**等無(wú)形資產(chǎn)攤銷,都能夠互換,根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),還能夠在全世界范疇內(nèi)找尋易貨的小伙伴。
謝磊告知新聞?dòng)浾撸?dāng)代易貨,等同于你拿著“**”做生意?!暗覀儾荒敲唇?**),由于有風(fēng)險(xiǎn)性,因此 叫易貨信用額度?!?/P>
一家公司在申請(qǐng)注冊(cè)奧美達(dá)vip會(huì)員的另外,奧美達(dá)會(huì)依據(jù)該公司的帳務(wù)、制造行業(yè)特性和企業(yè)信譽(yù),給與一定的“虛擬貨幣“,等同于積分。公司便可拿著這種“虛擬貨幣”,在服務(wù)平臺(tái)上收羅必須的商品或服務(wù)項(xiàng)目。
一旦有心愛(ài)的顧客或商家,就可以根據(jù)奧美達(dá)服務(wù)平臺(tái)和另一方建立聯(lián)系,彼此談妥賣(mài)價(jià)后,會(huì)接到由奧美達(dá)寄出去的紙版協(xié)議書(shū),待彼此簽字蓋章,易貨個(gè)人行為剛開(kāi)始起效。商品接著由第三方物流運(yùn)輸。無(wú)需付現(xiàn),買(mǎi)家只需付款相對(duì)的易貨信用額度給賣(mài)家。全部易貨全過(guò)程,購(gòu)房應(yīng)向奧美達(dá)付款商品的價(jià)值7%的提成。
應(yīng)對(duì)新聞?dòng)浾邔?duì)奧美達(dá)自編的買(mǎi)賣(mài)管理體系和易貨信用額度的提出質(zhì)疑,謝磊表明,也是有一些公司對(duì)這一易貨管理體系不太安心。碰到這類狀況,奧美達(dá)會(huì)依據(jù)該公司的運(yùn)行狀況,較早授予它一定的易貨信用額度。“你沒(méi)安心,那么就先拿東西。”
每一個(gè)月底,奧美達(dá)的vip會(huì)員會(huì)接到一份月結(jié)帳單,如同金融機(jī)構(gòu)收支明細(xì)一樣,上邊會(huì)顯示信息你的消費(fèi)記錄,及其賬戶余額。如果有公司欠款超出3個(gè)月,就必須拿等額本息的現(xiàn)錢(qián)來(lái)平掉。
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